W niemal każdym projekcie innym niż PoC (Proof of Concept) trzeba napisać dokumentację. Mimo że często bagatelizowany, jest to element oprogramowania, który świadczy o profesjonalizmie zespołu, w szczególności w oczach kolejnych członków zespołu,
W niemal każdym projekcie innym niż PoC (Proof of Concept) trzeba napisać dokumentację. Mimo że często bagatelizowany, jest to element oprogramowania, który świadczy o profesjonalizmie zespołu, w szczególności w oczach kolejnych członków zespołu,
W kwietniu 2019 rozpocząłem udział w kursie "Droga Nowoczesnego Architekta". Po pewnych perturbacjach (szczegóły niżej), udało mi się go właśnie skończyć, więc tradycyjnie napiszę podsumowanie moich wrażeń. (więcej…)
Szukając lżejszej lektury na wakacje trafiłem na bestseller wydawnictwa Helion pt. Projekt Feniks. Powieść o IT, modelu DevOps i o tym, jak pomóc firmie w odniesieniu sukcesu autorstwa Gene Kim, Kevin Behr, George
Zeszły (2019) rok był dla mnie powrotem z e-commerce do projektów portali opartych o CMS - pracowałem przy utrzymaniu i rozwoju wdrożeń opartych o system ActiveContent (autorski produkt e-point S.A. oparty na platformie
Dwa lata temu pisałem o pojęciu Software Craftsmanship i książce Sandro Mancuso która opisuje to pojęcie. Wtedy było dla mnie jeszcze nieco abstrakcyjne, więc nie opisałem praktycznych przykładów z własnego doświadczenia. Ostatnio, dzięki
W każdym zespole jest lista czynności, które trzeba wykonać żeby umożliwić pracę nowemu członkowi zespołu. Oczywiście może być ona tylko "w głowach" starszych kolegów (i koleżanek). Wtedy poszczególne czynności są wykonywane gdy któraś
Na początku 2015 roku (ponad 4 lata temu) starałem się w moim poście odpowiedzieć na pytanie Jak zostać programistą Java? Niedawno zostałem wywołany do odpowiedzi na podobne pytanie, tylko dotyczące języka JavaScript. I
W zeszłym tygodniu razem z reprezentacją e-point wzięliśmy udział w dwudniowej konferencji technicznej SegFault. Impreza była inna od popularnych krakowskich JDD, Geecon czy warszawskiego 4Developers, bo była bardziej kameralna (tylko dwie ścieżki), miała
Pytanie z tytułu to temat z którym wielokrotnie spotykałem się w różnych rozmowach ze swoimi kolegami z pracy, kandydatami do naszej firmy oraz ze znajomymi z innych branż. Niniejszy artykuł nie jest podsumowaniem
W ramach rozwoju (lub raczej potwierdzenia ;-)) własnych kompetencji w zakresie zarządzania zespołem zdałem egzamin na certyfikat Professional Scrum Master I (pierwszy i najpopularniejszy z trzech możliwych stopni). Bardziej przyziemnym powodami była złożona